Una de las claves más importantes para transitar a ser una organización inteligente es el cambio del pensamiento actual y que solo nos ha traído la degradación social, económica y ambiental. En nuestro nuevo eBook reflexionamos las bases de las organizaciones inteligentes y la forma de aplicar sus principios a nuestras empresas.
El crecimiento poblacional acelerado, el progreso económico desigual y el consumismo como cultura omnipresente del comportamiento social —sumado a las formas de organización jerárquica en las empresas— han mantenido una “calma chicha” que no solo ha trastocado el significado del trabajo, sino que ha provocado una degradación paulatina de los profesionales en diversas industrias, incluyendo las de las empresas FMCG (Fast Moving Consumer Goods) y del retail. Para poder parar y revertir esta tendencia es necesario retomar y refundar modelos organizacionales dinámicos, ágiles e interdependientes que apelen a la especialización enfocada, la colaboración multidisciplinaria y la comprensión profunda del contexto del cual somos parte, para afrontar los retos que la revolución digitalnos exige.
¿Qué encontrarás en este eBook?
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La primera parte describe el contexto histórico y cultural de las organizaciones jerárquicas y describe el comportamiento de las personas basado en el incentivo o paga a cambio de un resultado específico.
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La segunda parte ofrece un marco de referencia para crear organizaciones inteligentes, tomando como base las cinco disciplinas propuestas por Peter Senge.
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La tercera parte ilustra la aplicación del marco de referencia en una empresa fabricante de productos de consumo masivo que vende por medio de distribuidores, identificando los indicadores clave del desempeño que retroalimentan e impulsan el ciclo de venta.
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La cuarta y última parte ofrece una sección de frases cortas a manera de conclusión respecto a los temas tratados.
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